健合集团“首亏”背后 起底保健品巨头的“前世今生”

内容摘要《投资者网》张伟“宝宝少生病,妈妈少担心”。曾几何时,通过电视广告的传播,让合生元益生菌风靡大江南北。现在不少母婴论坛上,还有一些已经为人父母的80后、90后对合生元进行“考古”,回忆小时候吃益生菌的经历、询问该品牌是否还存在。实际上,合生

《投资者网》张伟

“宝宝少生病,妈妈少担心”。曾几何时,通过电视广告的传播,让合生元益生菌风靡大江南北。现在不少母婴论坛上,还有一些已经为人父母的80后、90后对合生元进行“考古”,回忆小时候吃益生菌的经历、询问该品牌是否还存在。

实际上,合生元从未离开,其背后的港股上市公司H H国际控股(下称“健合集团”或“公司”,01112.HK)2024年的营收超过130亿元。目前,健合集团最大的单一市场仍是国内,2024年中国市场对健合集团的销售贡献率约66.6%。

今年4月,健合集团旗下的保健品品牌Swisse因在进行宣传时涉嫌“拉踩”某男艺人,引发广泛关注,最终以品牌方主动道歉结束。与此同时,不少网友经过深扒后才发现,Swisse和小时候吃过的合生元益生菌竟然都是健合集团的产品。

看似低调的健合集团,这些年都经历了什么?该公司目前还有哪些业务?各业务板块的发展前景如何?

从卖益生菌到卖奶粉

资料显示,健合集团的前身——合生元集团成立于1999年,由罗飞、罗云兄弟在广州创立,公司早期主要销售营养粉等产品。

真正让合生元集团“起飞”的,则是儿童益生菌冲剂。2000年,合生元集团与法国Lallemand集团达成合作,在国内共同以“BIOSTIME合生元”品牌推广益生菌概念,销售儿童益生菌冲剂。

借助广告传播,“BIOSTIME合生元”很快就成为国内儿童益生菌行业的第一品牌。据悉,“BIOSTIME合生元”产品的研发及生产均来自法国。2005年,从广州海关进口的“BIOSTIME合生元”儿童益生菌冲剂高达50吨,销售超过3000万袋。

2006年,合生元集团再度与Lallemand集团联手,在广州兴建益生菌GMP工厂,同时着手研发奶粉配方,并在2008年推出了配方奶粉,正式杀入奶粉市场。在宣传上,合生元集团也一直打着“法国合生元”的口号。

也是在2008年,“三聚氰胺事件”爆发,消费者对国产奶粉的信任降至冰点。相比之下“法国合生元”没有历史包袱,且一直对外宣称是“欧洲奶源原装,法国进口婴幼儿奶粉”,再加上广告攻势,很快就获得了部分消费者的青睐。

食品安全事件,让合生元集团吃上了一波奶粉的红利。财务数据显示,2012年,合生元集团的营收达33.82亿元,较2008年的3.26亿元增长近10倍;净利润达7.43亿元,较2008年的3500万元增长近20倍,同期产品毛利率高达66%。

另一方面,合生元集团率先推出超过300元/罐的高价奶粉,也赢得了消费者追捧。一时之间,无论公司业绩,还是品牌知名度,合生元集团都达到了新高度。

不过,“月满则亏、水满则溢”。来自监管的一纸处罚,让合生元集团的奶粉业务“刹了车”。2013年8月,国家发改委对合生元集团等6家奶粉生产企业的价格垄断行为开出罚单。其中,合生元集团因“违法行为严重、不能积极主动整改” 被处上一年度销售额6%的罚款,约1.63亿元。

同时,合生元集团的“进口奶粉”涉嫌虚假宣传被扒出。面对各种质疑,合生元集团的相关负责人公开承认,“法国合生元”的奶粉,只在中国销售。于是,“法国合生元”被消费者质疑进口的含金量。

上市以来首次亏损

借助奶粉新赛道实现业绩猛增的同时,合生元集团也成功登陆资本市场。2010年12月,合生元集团在香港交易所上市,上市后大手笔收购了澳大利亚保健品品牌Swisse。

2015年9月,合生元集团以13.86亿澳元(约76.67亿港元)的价格买入Swisse 83%的股权,随后继续加码,在2016年12月以3.11亿澳元(约18.09亿港元)收购剩余17%的股权。通过两次收购,合生元集团对Swisse实现了全资控股。

拿下Swisse后,合生元集团进行了品牌整合,公司更名为健合集团(港股简称为:H H国际控股)。对于公司更名的原因,健合集团创始人之一的罗飞表示,2010年上市时公司名称为合生元集团,现在集团旗下不只有合生元,还有Swisse,以至于人们在谈合生元时,不知道是在谈一个品牌,还是在谈一个集团。

品牌营销专家李光斗认为,合生元集团更名为健合集团,可以给到合作伙伴明确的信号,健合集团是公司名字,合生元、Swisse是该公司名下的品牌。只是这种更名,对一般消费者来说,可能会造成认识障碍,弱化了合生元的品牌知名度。

据2024年报,目前健合集团的业务被划分为三板,分别是:ANC(成人营养及护理用品业务)、BNC(婴幼儿营养及护理用品)、PNC(宠物营养及护理用品)。

营收构成显示,ANC业务2024年的营收为67亿元,营收占比为51.3%;BNC业务的营收为43.8亿元,营收占比为33.6%;PNC业务的营收为19.7亿元,营收占比为15.1%。

2024年,健合集团的总营收达130.5亿元,同比下滑6.3%;净利润为亏损5372万元。自2010年上市以来,健合集团首次年度亏损。健合集团表示,BNC业务收入同比下降25.8%,是净利润“首亏”的主要原因。但冰冻三尺非一日之寒。2023年,健合集团已经“增收不增利”,营收同比增长9%,净利润同比下降5%。

据尼尔森IQ数据显示,2024年,全国婴配粉的线下销售额同比下滑9.8%。其中销售量同比下滑9.4%,平均价格同比下滑0.3%。作为行业头部企业之一,健合集团的BNC业务也受到了婴幼儿奶粉行业整体下行的冲击。

保健品的“护盘”重任

人生能有几个十年?从1999年成立到如今,健合集团已经走过25年。25年间,为健合集团扛起大旗的主营产品从益生菌、到奶粉,现在轮到了保健品。

据2024年报,健合集团ANC业务的营收达67亿元,同比增长8.8%,营收占比为51.3%。ANC业务的主要产品,即健合集团花巨资收购来的Swisse。

资料显示,Swisse的产品涵盖维生素、膳食补充品、运动营养品、美容营养产品和功能食品等。由于中国消费者对保健品的需求日益增长,尤其是通过跨境电商平台的代购热潮,Swisse在中国市场取得了强劲的销售增长。

自被纳入麾下,Swisse便成了健合集团的“现金奶牛”。2024年,健合集团ANC业务中64.7%的销售额由Swisse贡献。在中国内地线上渠道中,Swisse旗下的维生素、草本及矿物补充剂的市场份额为7.7%,居细分市场榜首。同时Swisse在跨境渠道销售、Swisse Plus+销售等线条,都展示出了较强的盈利能力。

在Swisse 的助力下,ANC业务也以65%的毛利率支撑着健合集团的业绩基本盘。展望未来,健合集团表示,2025年将以“全家庭营养健康战略”为核心,聚焦营养补充品赛道,在行业调整期寻找突破口。

不过就在健合集团信心满满时,Swisse却因对宣传把控的疏忽,差点“翻车”。今年4月,Swisse官宣某女艺人为其品牌大使,在随后进行广告扩散时,被网友认为有“拉踩”某男艺人的嫌疑。

“拉踩”,为网络术语,简单说,就是捧一个,踩一个,拿别人当垫脚石。知名艺人经纪、沸兔公关负责人宋小峰认为,采用艺人进行品宣时,“拉踩”行为实为行业大忌。

事件发生后,Swisse迅速“灭火”,表示相关言论不代表品牌立场,已经终止与相关机构的合作。Swisse还表示,针对因未充分尽到对第三方合作机构的监督管理职责,所出现不当言论引起的影响,深表歉意,向涉及的艺人与消费者致歉。

复盘Swisse的“拉踩”事件,宋小峰认为,虽然发酵较快,但Swisse的反应还算迅速,把对品牌的不利影响降到了最低。而该事件也给品牌方提了个醒,对宣传资料要严格把关,如果稍有不慎,就可能让一个大品牌彻底“凉凉”。

市场有观点认为,对于健合集团来说,Swisse及其所属的ANC业务,承载着在BNC业务尚未反弹及、PNC业务的营收占比较低时,保护公司业绩基本盘的重任。对于Swisse能否扛起这个大旗,投资者也可持续关注。(思维财经出品)■

 
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